![\"\"](\"https://ecoonline.s3.amazonaws.com/uploads/2026/11/bomfim-1896.png\")
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A Shortlist desta semana celebra vinhos especiais e ‘viaja’ a S. Paulo e a Shangai para novas lojas da Loro Piana e Manolo Blahnik, segue a marca portuguesa Coup d’État e termina na Sociedade Nacional de Belas Artes com os antiquários portugueses.
\nO restaurante Bomfim 1896, na Quinta do Bomfim, recebe a última edição de 2026 do jantar vínico, dedicada à Quinta do Vesúvio. Harry Symington, da quinta geração da família, e Pedro Leite, responsável pelo desenvolvimento de vinhos do grupo, acompanham a refeição, que começa com Comboio do Vesúvio Branco e passa por referências como Pombal do Vesúvio 2023 e Quinta do Vesúvio Private Cellar Release 2015. O menu termina com uma seleção de queijos portugueses e um Quinta do Vesúvio 1995 Library Release, aberto a fogo. A experiência custa 90 euros por pessoa.
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A 13 de novembro, as Caves Kopke recebem um jantar vínico dedicado à Quinta da Boavista, no Douro, que termina com um concerto no Kopke Wine & Jazz – Music Club. O menu tem cinco momentos, com propostas como couve-flor grelhada com pesto de frutos secos, polvo com abóbora e couve e bochecha de novilho estufada. A harmonização inclui referências da Quinta da Boavista, entre elas o Grande Reserva Branco – Vinha do Levante 2023 e o Vinha do Oratório. Para a sobremesa, está previsto Kopke Colheita 2005 Branco.
\nDepois do jantar, a banda Back to Amy interpreta temas de Amy Winehouse no espaço de música das caves. O programa custa 120 euros por pessoa, com harmonização e acesso ao concerto incluídos, e tem lugares limitados.
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O restaurante Mesa de Lemos, distinguido com uma estrela Michelin e liderado pelo chef Diogo Rocha, propõe para 15 de novembro um menu harmonizado com vinhos da Quinta de Lemos e três charutos Davidoff Chefs Edition 2025, uma coleção resulta de uma colaboração com cinco chefs internacionais que somam 11 estrelas Michelin e está limitada a 17.500 caixas em todo o mundo. O almoço realiza-se em Silgueiros, Viseu, com receção na adega às 11h00 e refeição às 12h30 (300 euros por pessoa).
\nA portuguesa Coup d’Etat juntou-se a João, a mente por trás da página Follow the Sun Travel e apresentou uma coleção desenvolvida, e produzida, em Portugal. Todas as peças, dos óculos à roupa, são made in Portugal. A proposta inspira-se nas costas portuguesas, descritas pelas marcas como agrestes e expostas ao vento. A coleção foi pensada para acompanhar a maresia, o vento e viagens por estradas menos percorridas. Entre essas peças está o casaco Fisherman (220 euros).
\nDepois da sua estreia no mercado chinês, Manolo Blahnik inaugura a loja no Plaza 66, em Shangai. Criada sob direção da CEO Kristina Blahnik, o espaço inspira-se na boutique da Burlington Arcade, em Londres, e no estilo de “sala de estar” da casa, inclui mobiliário concebido pelo designer de Pequim Chen Darui e uma parede com ilustrações originais de Manolo Blahnik. A abertura apresenta modelos das coleções de outono e inverno de 2026, incluindo duas novas silhuetas de botas, Ofaralex e Sonsal.
\nA Loro Piana estreia-se na América Latina com uma boutique em São Paulo, no centro comercial Cidade Jardim, a primeira da marca italiana na região. Com cerca de 304 metros quadrados, reúne coleções de homem e mulher, acessórios, malas e calçado, além de uma área privada para atendimento personalizado.
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A Feira de Outono – Arte e Antiguidades regressa à Sociedade Nacional de Belas Artes, em Lisboa, para a oitava edição, organizada pela Associação Portuguesa dos Antiquários. A inauguração realiza-se a 10 de novembro por convite, abrindo ao público no dia seguinte.
\nA seleção reúne 15 expositores, entre antiquários, galerias e projetos de arte e design. Estão presentes, entre outros, o Atelier Daciano da Costa, a Trema Arte Contemporânea, a Galeria Bessa Pereira e a Rota do Tempo. A organização propõe um percurso em que peças históricas, design de coleção e criação contemporânea podem ser vistos em diálogo.
\nCom uma escala mais concentrada do que a Lisbon Art and Antiques Fair, este evento aposta numa visita próxima dos expositores, no centro de Lisboa. Decorre de 11 a 14 de novembro, das 15h00 às 21h00, e no dia 15, das 15h00 às 19h00.
\nAs escolhas da Shortlist são editorialmente selecionadas pelo ECO Avenida.
\n","wfw:commentRss":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/shortlist-seis-ideias-a-descobrir-esta-semana/feed/","slash:comments":"0"},{"title":"O ensino profissional não é o plano B","link":"https://eco.sapo.pt/opiniao/o-ensino-profissional-nao-e-o-plano-b/","comments":"https://eco.sapo.pt/opiniao/o-ensino-profissional-nao-e-o-plano-b/#respond","dc:creator":"Teresa do Rosário Damásio","pubDate":"Thu, 05 Nov 2026 14:00:59 +0000","category":["Opinião","Pessoas","Trabalho"],"guid":{"_":"https://eco.sapo.pt/?post_type=opinion&p=1995554","$":{"isPermaLink":"false"}},"description":"![](\"https://ecoonline.s3.amazonaws.com/uploads/2026/10/teresa-do-rosario-damasio-opiniao.png\"/)
Quando analisamos os resultados da segunda fase de acesso ao Ensino Superior, divulgados a 29 de setembro, verificamos que mais de metade dos cerca de 20 mil candidatos ficaram sem colocação, apesar de terem permanecido 4.069 vagas por preencher, sobretudo nos Politécnicos e nas Instituições de Ensino Superior do interior do país. Esta realidade exige uma reflexão sobre a arquitetura do nosso Sistema de Ensino.
\nA recente reforma do RJIES – Regime Jurídico das Instituições de Ensino Superior – permite, através da chamada «via verde», que os Politécnicos que cumpram os requisitos de acreditação previstos possam assumir a designação de Universidades Politécnicas. Em articulação com a revisão da Lei dos Graus e Diplomas, esta alteração permite também às universidades e às universidades politécnicas ministrar os – CTeSP – Cursos Técnicos Superiores Profissionais , até aqui uma oferta exclusiva dos politécnicos.
\nEsta evolução representa uma oportunidade para aproximar o Ensino Superior do Ensino Profissional.
\nEm Portugal, os alunos do Ensino Profissional obtêm uma dupla certificação: a conclusão do ensino secundário e uma qualificação profissional inscrita no CNQ – Catálogo Nacional de Qualificações. Estão, por isso, habilitados a prosseguir estudos no Ensino Superior, nomeadamente através dos CTeSP.
\nImporta, contudo, questionar por que razão o número de vagas e de ingressos nestes cursos não acompanha a procura pelas licenciaturas. É objetivo dos Estados-Membros que 50% dos alunos que concluem o 9.º ano ingressem no Ensino Profissional e que 50% dos diplomados desta via prossigam estudos no Ensino Superior.
\nPortugal tem registado progressos na primeira meta. Segundo os dados da EDUSTAT (2026), entre 2015/16 e 2023/24, o peso dos cursos profissionais no ensino secundário aumentou de 25% para 28%. Ainda assim, continuamos abaixo da média da União Europeia. Acresce que o Ensino Profissional continua a atrair mais alunos do sexo masculino, o que reforça a necessidade de promover maior igualdade de género nas escolhas educativas.
\nA segunda meta permanece um desafio. Segundo um estudo da Fundação Francisco Manuel dos Santos, 76% dos alunos dos cursos científico-humanísticos prosseguem estudos no Ensino Superior, face a apenas 22% dos provenientes do Ensino Profissional. É neste contexto que a reforma do RJIES ganha particular relevância: ao alargar a diversidade de instituições disponíveis, cria novas oportunidades para os diplomados do Ensino Profissional continuarem o seu percurso académico e profissional.
\nO Ensino Profissional não pode continuar a ser visto como um plano B. Deve ser reconhecido como uma opção de valor, capaz de responder às necessidades do mercado de trabalho e de contribuir para a competitividade, o crescimento económico e o desenvolvimento sustentável do país.
\nA valorização do Ensino Profissional e o aumento do número dos seus diplomados que prosseguem estudos no Ensino Superior têm de constituir um imperativo nacional. A Constituição da República Portuguesa consagra a liberdade de ensinar e de aprender. Cabe ao legislador e aos decisores políticos criar condições para que as instituições públicas e privadas de Ensino Superior cumpram a sua missão e contribuam para o reforço e a valorização do capital humano do país.
\n","wfw:commentRss":"https://eco.sapo.pt/opiniao/o-ensino-profissional-nao-e-o-plano-b/feed/","slash:comments":"0"},{"title":"De saída do BCE, as quatro lições de Schnabel para “o senhor que se segue”","link":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/de-saida-do-bce-as-quatro-licoes-de-schnabel-para-o-senhor-que-se-segue/","comments":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/de-saida-do-bce-as-quatro-licoes-de-schnabel-para-o-senhor-que-se-segue/#respond","dc:creator":"Diogo Mendo Fernandes","pubDate":"Thu, 05 Nov 2026 13:42:09 +0000","category":["Banca","Economia","Mercados"],"guid":{"_":"https://eco.sapo.pt/?p=2000596","$":{"isPermaLink":"false"}},"description":"![](\"https://eco.imgix.net/uploads/2024/12/cropped-schnabel.jpg\"/)
Chegou em tempos a ser apontada como sucessora de Christine Lagarde, a ainda presidente do Banco Central Europeu (BCE), que vai sair em fevereiro, mas Isabel Schnabel, membro da Comissão Executiva do banco central até janeiro, vai mesmo trocar Frankfurt por Washington. A partir do início do próximo ano será conselheira financeira e diretora do departamento de mercados monetários e de capitais do Fundo Monetário Internacional (FMI).
\nNuma altura de mudanças no BCE, Schnabel, com um percurso maioritariamente académico, deixou, num discurso desta quinta-feira, quatro lições não só para o seu sucessor como também para o próximo responsável máximo do banco central. A corrida estará entre o antigo governador neerlandês, Klaas Knot, e Pablo Hernández de Cos, que lidera o Banco de Pagamentos Internacionais.
\n\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\r\n\r\n\r\n\t\t\t\t\t\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\tPassámos de um mundo em que a inflação era persistentemente demasiado baixa para um mundo marcado por choques inflacionistas recorrentes; de uma orientação da política monetária historicamente acomodatícia para o ciclo de aperto monetário mais rápido da história do BCE; e de uma economia global profundamente integrada para uma economia cada vez mais marcada pela fragmentação e pelas tensões geopolíticas.
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Reconhecendo que “passámos de um mundo em que a inflação era persistentemente demasiado baixa para um mundo marcado por choques inflacionistas recorrentes; de uma orientação da política monetária historicamente acomodatícia para o ciclo de aperto monetário mais rápido da história do BCE; e de uma economia global profundamente integrada para uma economia cada vez mais marcada pela fragmentação e pelas tensões geopolíticas”, a ainda membro da Comissão Executiva debruça-se sobre quatro lições. “Manter margem de manobra, evitando assumir compromissos”, “a importância da forma como os choques afetam as perspetivas de inflação“, “proteger o domínio monetário” e “aplicar a política monetária de forma eficiente“.
\nIsabel Schnabel acredita que os bancos centrais devem “dar prioridade aos instrumentos que lhes permitam ajustar rapidamente a política monetária à medida que as condições mudam”. A responsável recorda o ambiente pós-pandemia, em que os decisores, depois de terem “sistematicamente sobrestimado a inflação antes da pandemia”, demoraram a reconhecer que tinham entrado num “novo regime em que a subestimariam repetidamente”.
\nMesmo num cenário em que eram cada vez mais evidentes os indícios de um aumento mais substancial e persistente da inflação, a reação inicial dos governadores foi de “alívio”, dado que a economia estava finalmente a sair de um ambiente de inflação baixa. Só que “o rápido aumento da percentagem de bens e serviços com inflação superior a 2% indicava que as pressões sobre os preços se estavam a tornar cada vez mais generalizadas“.
\n\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\r\n\r\n\r\n\t\t\t\t\t\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\tAs indicações futuras [forward guidance] durante a pandemia foram demasiado Odisseicas.
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
A maior proatividade das empresas em proteger as margens face aos custos elevados, ao mesmo tempo que aumentavam os lucros, marcou uma “quebra estrutural em várias das tendências observadas em cenários anteriores“. Assim, a lição é de que “devemos esperar o inesperado, e evitar apegarmo-nos demasiado a uma determinada visão do mundo ou a uma determinada classe de modelos”, que limita o espaço de atuação quando as condições mudam.
\n“Em retrospectiva”, recorda, “as indicações futuras [forward guidance] durante a pandemia foram demasiado Odisseicas”, dado que limitaram os decisores “a um cenário de inflação persistentemente baixa”. Este tema tem estado mais em cima da mesa, uma vez que o atual presidente da Reserva Federal norte-americana (Fed), Kevin Warsh, tem sido crítico e evitado dar orientações futuras relativamente ao que poderá ser a política monetária da Fed.
\nHabitualmente, explica Isabel Schnabel, a natureza dos choques inflacionistas também contribui para a tomada de decisão do BCE. Ou seja, choques do lado da procura obrigam a uma “resposta imediata”, ao passo que choques do lado da oferta podiam, muitas vezes, “ser ignorados”, uma vez que acabariam por desaparecer, reduzindo a necessidade de um aperto monetário.
\nNo entanto, a responsável desafia esta interpretação. Por um lado, “os bancos centrais raramente enfrentam um choque de cada vez” — e exemplifica com o período da pandemia: perturbações na cadeia de abastecimento, procura reprimida e apoio sem precedentes através de políticas orçamentais e monetária — e, por outro, “um choque de oferta adverso suficientemente grande e persistente pode fazer com que a inflação projetada ultrapasse a meta, exigindo uma resposta atempada da política monetária”.
\n\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\r\n\r\n\r\n\t\t\t\t\t\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\tO que começa por um ajustamento relativo dos preços pode transformar-se num problema de inflação mais generalizada através de efeitos indiretos sobre os preços, a dinâmica salarial e as alterações nas expectativas de inflação.
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Por outras palavras, detalha, “o que começa por um ajustamento relativo dos preços pode transformar-se num problema de inflação mais generalizada através de efeitos indiretos sobre os preços, a dinâmica salarial e as alterações nas expectativas de inflação”. Ou seja, a política monetária “não pode ser ajustada com base em classificações simples dos choques“, o que importa é “a forma como os choques afetam as perspetivas de inflação”.
\nÉ uma das lições da membro da Comissão Executiva do BCE que poderá estar mais ligada ao atual ambiente em que o banco central se encontra, devido à subida de juros e ao elevado endividamento da economia francesa. Schnabel defende que o BCE deve cumprir o seu mandato, de controlar a inflação na meta dos 2%, independentemente dos impactos orçamentais.
\nUma vez mais, recorre ao período pós-pandemia, em que a subida de juros do banco central poderia ter levado as economias da Zona Euro para uma recessão ou gerar riscos para a estabilidade financeira e orçamental. Nesse caso, a resiliência do setor bancário foi uma “condição essencial”.
\nMas há “mudanças estruturais” que ameaçam esse domínio monetário. De um lado, a alteração da composição do setor financeiro, que passa pelo aumento do financiamento não bancário e, do outro, o aumento da dívida pública. E com os bancos centrais a reduzirem a dívida acumulada durante anos de política monetária mais acomodatícia, uma maior fatia tem de ser absorvida por investidores privados que são mais sensíveis ao preço.
\n\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\r\n\r\n\r\n\t\t\t\t\t\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\tÀ medida que os bancos centrais reduzem as carteiras de ativos acumuladas ao longo de anos de política monetária acomodatícia, uma parte cada vez maior da dívida pública tem de ser absorvida por investidores privados sensíveis aos preços.
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Assim, não só “a transmissão da política monetária é mais rápida”, como “o efeito de taxas de juro mais altas repercutem-se mais rapidamente nos custos de financiamento dos Estados”. Além disso, a tendência dos Estados para optar por maturidades mais curtas reforça este fator. Ora, com níveis mais elevados de dívida pública, os efeitos são maiores e mais imprevisíveis.
\nPara Schnabel, a forma de impedir que seja necessária uma intervenção do BCE nos mercados para parar uma crise de liquidez, que pode interferir com o mandato e ameaçar o domínio monetário, reside na “regulação adequada do setor financeiro” e numa consolidação orçamental acompanhada de maior crescimento económico.
\nNuma altura em que o BCE tem vindo a reduzir a carteira de obrigações soberanas que detém, Schnabel alerta para que a implementação da política monetária seja feita de forma eficiente, com um balanço que “não seja maior do que o necessário”. A responsável, que tem quase sete anos de casa, recorda que depois da crise financeira, “muitos bancos centrais passaram a operar com reservas abundantes”.
\n\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\r\n\r\n\r\n\t\t\t\t\t\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\tA implementação eficiente da política monetária, com um balanço que não exceda o necessário, reduz os efeitos colaterais, preserva a margem de manobra futura da política monetária e estimula a atividade do mercado.
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Mas este comportamento culminou numa injeção de capital maior do que o necessário pelos bancos para satisfazerem as suas necessidades de liquidez, o que teve um custo. “A atividade do mercado privado foi prejudicada, os preços dos ativos foram distorcidos e os bancos centrais — e, por conseguinte, em última instância, os contribuintes — ficaram expostos a riscos financeiros”, explica.
\nPor outras palavras, conclui, “a implementação eficiente da política monetária, com um balanço que não exceda o necessário, reduz os efeitos colaterais, preserva a margem de manobra futura da política monetária e estimula a atividade do mercado”.
\n","wfw:commentRss":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/de-saida-do-bce-as-quatro-licoes-de-schnabel-para-o-senhor-que-se-segue/feed/","slash:comments":"0"},{"title":"Conta de comunicação do Santander está a concurso","link":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/conta-de-comunicacao-do-santander-esta-a-concurso/","comments":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/conta-de-comunicacao-do-santander-esta-a-concurso/#respond","dc:creator":"Carla Borges Ferreira","pubDate":"Thu, 05 Nov 2026 13:27:18 +0000","category":["+M","Comunicação","Empresas","Negócios +M"],"guid":{"_":"https://eco.sapo.pt/?p=2000727","$":{"isPermaLink":"false"}},"description":"![](\"https://eco.imgix.net/uploads/2026/07/cropped-6p1a2642-1.jpg\"/)
O Santander abriu uma consulta para a sua conta de comunicação. Na corrida, sabe o +M, estão a Harmon, a Lift Evercom, a Llyc e também a agora Kreab, a agência incumbente.
As quatro agências, todas com presença em Portugal e Espanha, foram as convidadas pelo Santander para a consulta, que abrange, entre outras, as áreas de comunicação estratégica e media relations.
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A Abreu Advogados assessorou a Pure Planet, S.A., sociedade detida pelos grupos Jerónimo Martins, Visabeira e Black & Blue, na aquisição da totalidade do capital social da RDUZ – Gestão Global de Resíduos, S.A., operador português especializado na recolha, transporte, triagem e valorização de resíduos, incluindo resíduos de equipamentos elétricos e eletrónicos (REEE), plásticos e cartão.
\nA aquisição insere-se na estratégia de desenvolvimento de uma plataforma integrada de serviços ambientais da Pure Planet, reforçando a presença dos três grupos num setor estratégico para a transição ambiental e a economia circular.
\n\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\r\n\t\t\nA Abreu Advogados acompanhou a Pure Planet “em todas as fases da transação, assegurando a estruturação jurídica da aquisição, a análise dos resultados de due diligence, com particular incidência nas matérias ambientais e regulatórias, a negociação do contrato de compra e venda de ações e o acompanhamento do processo até à sua conclusão. A assessoria incluiu ainda a preparação e submissão da notificação da operação de concentração à Autoridade da Concorrência, que aprovou a transação sem imposição de condições”, segundo comunicado do escritório.
\nA equipa da Abreu Advogados foi liderada por Raquel Barroso, associada sénior, e contou com a intervenção de José Eduardo Martins, sócio, Tiago Leote Cravo e Maria João Melícias, sócios contratados, e Catarina Miguéis Picado, associada.
\n","wfw:commentRss":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/abreu-advogados-assessora-pure-planet-na-aquisicao-da-rduz/feed/","slash:comments":"0"},{"title":"CMS Portugal assessora Atlas Copco Group em nova aquisição em Portugal","link":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/cms-portugal-assessora-atlas-copco-group-em-nova-aquisicao-em-portugal/","comments":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/cms-portugal-assessora-atlas-copco-group-em-nova-aquisicao-em-portugal/#respond","dc:creator":"Frederico Pedreira","pubDate":"Thu, 05 Nov 2026 13:20:03 +0000","category":["Advocatus","Corporate","Sociedades"],"guid":{"_":"https://eco.sapo.pt/?p=2000565","$":{"isPermaLink":"false"}},"description":"![](\"https://eco.imgix.net/uploads/2023/12/tiago-valente-de-oliveira_cms.jpg\"/)
A CMS Portugal assessorou o Atlas Copco Group na aquisição dos ativos operacionais da Iberoair, empresa sediada em Águeda e especializada no fornecimento de equipamentos de ar comprimido e serviços associados.
\n\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\r\n\t\t\n“A operação permitirá ao Grupo reforçar a sua presença no mercado português e expandir a sua oferta de serviços no segmento do ar comprimido”, refere a CMS em comunicado.
\nA equipa da CMS Portugal envolvida na operação foi liderada pelo sócio de Corporate M&A Tiago Valente de Oliveira e contou ainda com a participação da associada sénior Catarina Arriaga Sampaio, das associadas coordenadora Mariana Coentro Ribeiro e Sofia Costa Lobo e dos associados Francisco Verdelho, Leonor Barata da Cunha e Rita Guerra Alves.
\nO Atlas Copco Group, de origem sueca, desenvolve tecnologias que transformam o futuro, oferecendo soluções de ar comprimido e vácuo, soluções de energia, bombas industriais e de desidratação, ferramentas elétricas industriais e soluções de montagem e visão mecânica.
\n","wfw:commentRss":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/cms-portugal-assessora-atlas-copco-group-em-nova-aquisicao-em-portugal/feed/","slash:comments":"0"},{"title":"Condutor alcoolizado terá de devolver 231 mil euros à seguradora por atropelamento","link":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/condutor-alcoolizado-tera-de-devolver-231-mil-euros-a-seguradora-por-atropelamento/","comments":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/condutor-alcoolizado-tera-de-devolver-231-mil-euros-a-seguradora-por-atropelamento/#respond","dc:creator":"ECO Seguros","pubDate":"Thu, 05 Nov 2026 13:16:50 +0000","category":["Advocatus","ECOseguros","Justiça","Riscos & Produtos","Seguradoras"],"guid":{"_":"https://eco.sapo.pt/?p=2000598","$":{"isPermaLink":"false"}},"description":"![](\"https://eco.imgix.net/uploads/2026/11/teste-alcoolemia.jpg\"/)
O Tribunal da Relação de Guimarães confirmou a condenação de um automobilista a reembolsar a companhia de seguros pelos 231.301,59 euros que esta pagou em despesas médicas, hospitalares e indemnizações a um peão atropelado em Braga, em 2018. O direito de regresso foi exercido por a condução sob influência do álcool ter estado na origem do acidente. O Tribunal da Relação de Guimarães confirmou a decisão do Tribunal Judicial da Comarca de Braga, que reconheceu à seguradora o direito de regresso sobre o condutor, por este circular sob influência do álcool quando ocorreu o acidente.
\nO caso remonta a 24 de novembro de 2018 quando o veículo conduzido pelo réu embateu num peão que atravessava a estrada para chegar à sua residência. Chovia, a visibilidade era reduzida e a iluminação pública era insuficiente. Ainda assim, segundo os factos considerados provados, o automobilista tinha condições para visualizar o peão a pelo menos 20 metros, mas não se apercebeu da sua presença nem lhe cedeu passagem. O embate ocorreu com a parte dianteira direita do veículo e projetou a vítima a mais de 15 metros.
\nO peão sofreu lesões corporais graves, tendo a seguradora assumido a responsabilidade pelo acidente e suportado os encargos decorrentes da assistência e indemnização da vítima. Entre as quantias pagas encontram-se 61.500 euros por dano biológico, 45 mil euros por danos não patrimoniais, 42 mil euros pela necessidade de assistência de terceira pessoa, 17.500 euros relativos aos danos associados aos internamentos e 14 mil euros por outros danos morais. A estes valores juntaram-se despesas médicas e hospitalares, até perfazer o total de 231.301,59 euros.
\nA razão para a seguradora exigir posteriormente o dinheiro ao seu segurado foi a taxa de álcool no sangue registada na ocasião. O condutor apresentava uma taxa de alcoolemia de pelo menos 0,754 gramas por litro de sangue, correspondente à taxa de 0,80 g/l considerada no processo. A polícia autuou-o pela infração e foi paga a respetiva coima. A seguradora entendeu, porém, que a responsabilidade não se esgotava na sanção rodoviária e que, ao abrigo do regime legal do seguro automóvel, tinha direito a recuperar do responsável as quantias que pagara à vítima.
\nFoi assim intentada uma ação judicial para obter o reembolso dos pagamentos. O Tribunal de Braga deu razão à companhia e condenou o réu a pagar 231.301,59 euros, acrescidos de juros de mora à taxa legal desde 10 de setembro de 2024, data da citação, até integral pagamento. A Relação de Guimarães confirmou a sentença, mantendo a obrigação de restituição do montante suportado pela seguradora.
\nA companhia de seguros em causa não está identificada nos acordãos relativos a este caso.
\n","wfw:commentRss":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/condutor-alcoolizado-tera-de-devolver-231-mil-euros-a-seguradora-por-atropelamento/feed/","slash:comments":"0"},{"title":"Banco de Inglaterra sobe juros pela primeira vez desde 2023","link":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/banco-de-inglaterra-sobe-juros-pela-primeira-vez-desde-2023/","comments":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/banco-de-inglaterra-sobe-juros-pela-primeira-vez-desde-2023/#respond","dc:creator":"Alberto Teixeira","pubDate":"Thu, 05 Nov 2026 13:15:00 +0000","category":["Banca","Economia","Mercados"],"guid":{"_":"https://eco.sapo.pt/?p=2000745","$":{"isPermaLink":"false"}},"description":"![](\"https://eco.imgix.net/uploads/2026/07/cropped-doc202607304754168913141567.jpg\"/)
O Banco de Inglaterra aumentou os juros pela primeira vez em três anos e avisou que poderá ter voltar a agravar as taxas pelo menos mais uma vez se o conflito entre os EUA e o Irão persistir. Foi o último dos grandes bancos centrais a apertar a política monetária desde o início do conflito no Médio Oriente.
\nA inflação no Reino Unido deverá escalar para 5% em meados do próximo ano, segundo o Banco de Inglaterra, uma taxa que corresponde a mais do dobro do objetivo do banco que está a antecipar uma maior pressão e amplificação dos custos energéticos.
\n“A subida de hoje não deve ser vista como a primeira de uma inevitável sequência longa de subidas. Porém, a menos que o conflito no Médio Oriente seja resolvido, também não parece provável que seja o último aumento”, declarou o governador Andrew Bailey.
\n\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\r\n\t\t\nA subida de 3,75% para 4% das taxas do banco central contou com os votos de oito dos nove membros do comité de política monetária. O voto dissidente veio de um membro que peticionou um agravamento superior aos 25 pontos base que foram decididos.
\nAté agora, o Banco de Inglaterra ainda não tinha acompanhado o Banco Central Europeu, a Reserva Federal americana e outros bancos centrais na subida dos juros para responder às pressões inflacionistas por conta da guerra no Irão.
\nBailey avisou anteriormente que o Banco de Inglaterra poderia demorar mais tempo para tomar uma decisão porque as suas taxas de juro já estavam em níveis superiores em relação aos seus pares.
\nA decisão desta quinta-feira já era amplamente esperada pelos analistas, que estavam a contar, antes da reunião, com mais três subidas de 25 pontos base no próximo ano.
\n","wfw:commentRss":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/banco-de-inglaterra-sobe-juros-pela-primeira-vez-desde-2023/feed/","slash:comments":"0"},{"title":"Antes de mudar de agência, leia isto","link":"https://eco.sapo.pt/opiniao/antes-de-mudar-de-agencia-leia-isto/","comments":"https://eco.sapo.pt/opiniao/antes-de-mudar-de-agencia-leia-isto/#respond","dc:creator":"Mariana Horta e Costa","pubDate":"Thu, 05 Nov 2026 12:42:50 +0000","category":["+M","Marketing","Opinião +M","Publicidade"],"guid":{"_":"https://eco.sapo.pt/?post_type=opinion&p=2000697","$":{"isPermaLink":"false"}},"description":"![](\"https://ecoonline.s3.amazonaws.com/uploads/2026/11/mariana-horta-e-costa-opiniao.png\"/)
Enquanto diretores de serviço a clientes, há uma coisa que aprendemos depressa quando trabalhamos entre marcas, equipas e agências: a relação entre todos raramente falha por falta de talento. E, muitas vezes, quando uma marca decide mudar de agência, o verdadeiro problema poderá estar noutro lado.
\nVejo a relação cliente-agência como um território de construção conjunta: duas equipas com responsabilidades diferentes, mas com o mesmo objetivo, o de criar trabalho capaz de gerar valor real para a marca.
\nNeste sentido, acredito que o melhor trabalho criativo raramente começa no momento em que se apresenta uma ideia. Começa antes. Na forma como o desafio é colocado, no espaço que se abre para pensar, na clareza das decisões e na confiança que se constrói ao longo do processo. A experiência ensina-nos que uma ideia raramente falha apenas por falta de qualidade estratégica ou criativa da mesma. Muitas vezes perde força por falta de contexto, pela pouca partilha de informação de negócio, por decisões desalinhadas ou simplesmente porque não teve tempo para amadurecer.
\nPor isso, mais importante do que chegar a uma agência com uma solução definida ou com uma mera “sensação” que se deve agir de determinada forma, ou com decisões pré concebidas, é chegar a uma agência com um desafio claro. Quando a conversa começa numa mera execução ou um desafio demasiado aberto, as respostas tendem a ser mais previsíveis ou superficiais. Quando começa num problema de negócio, abre espaço para soluções que talvez não estivessem inicialmente em cima da mesa.
\nO briefing continua a ser uma das ferramentas mais importantes deste processo. Não porque limita a criatividade, mas porque lhe dá direção. Quanto melhor compreendermos o negócio, os objetivos, os constrangimentos e as ambições da marca, mais relevante será a resposta.
\nO mesmo acontece com o tempo. Vivemos numa cultura de urgência permanente, mas nem todas as urgências são reais. Quando tudo é prioritário, o espaço para explorar, testar e refinar ideias torna-se cada vez mais reduzido. E aquilo que se perde é, muitas vezes, precisamente aquilo que faria a diferença: não a ideia que falhou, mas a melhor ideia que nunca chegou a ter oportunidade de nascer.
\nA Inteligência Artificial veio acelerar muitas etapas do processo criativo. E bem. Podemos até usar estas ferramentas todos os dias, mas temos de ter consciência de que a velocidade não substitui o critério. A tecnologia ajuda-nos a produzir mais depressa, sim, mas continua a caber às pessoas dar contexto, sensibilidade, cultura e ponto de vista.
\nTambém sei que decidir é cada vez mais complexo. Há mais pessoas envolvidas, mais perspetivas e mais camadas de aprovação. Isso pode enriquecer o trabalho. Mas, sem uma direção comum, o risco é simples: a ideia deixa de responder ao problema da marca para tentar responder a todas as opiniões.
\nAs melhores relações cliente-agência que conheço combinam abertura, discussão e confiança. Há espaço para desafiar, ajustar e melhorar. Mas também para proteger aquilo que torna uma ideia distintiva e relevante. Como costumo dizer: revoluções responsáveis.
\nVejo todos os dias marcas a lançar concursos anuais e, por vezes, semestrais para mudar de agência. Ouço clientes que estão decepcionados com a agência atual e que culpam as agências anteriores pela mediocridade das campanhas. E, no final, percebemos que talvez a questão mais útil não seja apenas escolher a agência certa. Talvez seja perceber se a organização está preparada para trabalhar com ela da forma certa.
\nPorque mudar de agência pode resolver alguns problemas. Mas não resolve muitas vezes o essencial: que o melhor trabalho não nasce apenas do talento. Nasce de contexto, alinhamento, ambição e confiança. E, quando isso acontece, deixa de haver um lado a pedir e outro a executar. Há uma equipa a construir valor para a mesma marca e, felizmente, tenho a sorte de agregar valor, todos os dias, há alguns anos, juntamente com a equipa onde estou.
\n","wfw:commentRss":"https://eco.sapo.pt/opiniao/antes-de-mudar-de-agencia-leia-isto/feed/","slash:comments":"0"},{"title":"Gigante americano dos ginásios compra portuguesa Be-Fit por 100 milhões","link":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/gigante-americano-dos-ginasios-compra-portuguesa-be-fit-por-100-milhoes/","comments":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/gigante-americano-dos-ginasios-compra-portuguesa-be-fit-por-100-milhoes/#respond","dc:creator":"André Veríssimo","pubDate":"Thu, 05 Nov 2026 12:34:50 +0000","category":["Corporate","Empresas"],"guid":{"_":"https://eco.sapo.pt/?p=2000663","$":{"isPermaLink":"false"}},"description":"![](\"https://eco.imgix.net/uploads/2026/11/cropped-open-space-3.webp\"/)
A Planet Fitness, uma das maiores cadeias de ginásios do mundo e cotada na Bolsa de Nova Iorque, anunciou esta quinta-feira a aquisição da portuguesa Be-Fit, que conta com uma rede de 25 clubes. O gigante americano revela que vai pagar 100 milhões de euros, a que se podem somar 2,5 milhões em função do cumprimento de objetivos de desempenho.
\nA aquisição marca a entrada da Planet Fitness em Portugal, naquele que é o seu segundo mercado europeu, depois de Espanha, e deverá contribuir já para os resultados de 2027. A Be-Fit posiciona-se no segmento low-cost e conta atualmente com 25 ginásios, número que a Planet Fitness pretende aumentar, localizados nas regiões Norte, Centro e Sul de Portugal e na Região Autónoma da Madeira. Foi fundada por Jorge Fernandes, que nasceu em Colónia, na Alemanha, e regressou em 2014 a Portugal.
\n“Estamos também muito entusiasmados com as oportunidades de expansão internacional que temos pela frente, mais recentemente com a aquisição da Be-Fit em Portugal, que assinala a nossa entrada num sexto mercado internacional e no nosso segundo país na Europa”, afirma Colleen Keating, CEO da Planet Fitness, no comunicado de apresentação das contas da empresa.
\n“A Be-Fit é uma rede rentável de 25 clubes, com uma presença nacional já estabelecida, e vemos um grande potencial para gerar eficiências e crescimento futuro à medida que convertemos estas unidades para a marca Planet Fitness e implementamos as nossas melhores práticas”, refere ainda. “A rede de clubes da Be-Fit e a sua sólida base de sócios dão-nos uma base firme para fazer crescer o mercado em Portugal e na Península Ibérica “, acrescenta num comunicado divulgado em Portugal.
\nOs clubes da Be-Fit vão adotar progressivamente a marca Planet Fitness. A empresa refere ainda que para os cerca de 80 mil sócios da Be-Fit a operação não implica, nesta fase, quaisquer alterações nas condições de adesão. “Os horários dos clubes e das aulas, o valor das mensalidades, as restantes condições e as equipas dos clubes mantêm-se por agora”, assegura.
\nA Planet Fitness opera sobretudo através de um modelo de franchising, que com o tempo prevê adotar também em Portugal. Em junho de 2026, contava com cerca de 21,5 milhões de sócios e 2.930 ginásios, distribuídos por oito mercados. O volume de negócios em 2025 foi de 1.324 milhões de dólares, crescendo 12,1% face ao ano anterior.
\n(Noticia atualizada às 12h52)
\n","wfw:commentRss":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/gigante-americano-dos-ginasios-compra-portuguesa-be-fit-por-100-milhoes/feed/","slash:comments":"0"},{"title":"Ataque informático coloca panda numa tenda no site do Instituto da Habitação e da Reabilitação Urbana","link":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/ataque-informatico-coloca-panda-numa-tenda-no-site-do-instituto-da-habitacao-e-da-reabilitacao-urbana/","comments":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/ataque-informatico-coloca-panda-numa-tenda-no-site-do-instituto-da-habitacao-e-da-reabilitacao-urbana/#respond","dc:creator":"Tiago Alexandre Pereira","pubDate":"Thu, 05 Nov 2026 12:31:28 +0000","category":["Atualidade","Cibersegurança","eRadar","Habitação"],"guid":{"_":"https://eco.sapo.pt/?p=2000631","$":{"isPermaLink":"false"}},"description":"![](\"https://eco.imgix.net/uploads/2026/06/cropped-doc2017101823124438-cot5421-1.jpg\"/)
O site do Instituto da Habitação e da Reabilitação Urbana (IHRU) está esta quinta-feira a ser alvo de um ataque informático. Na página da instituição, onde é possível consultar as áreas de reabilitação urbana, ao selecionar qualquer um dos municípios aparece a imagem de um panda numa acampada.
\nA imagem que os hackers colocaram no site, com o animal de expressão visivelmente abatida dentro de uma tenda e com manifestantes ao fundo, está relacionada com os protestos sobre a habitação que têm ocorrido principalmente em Lisboa e no Porto. O ECO já contactou o IHRU, mas, até ao momento, ainda não obteve resposta.
\n![\"\"](\"https://ecoonline.s3.amazonaws.com/uploads/2026/11/captura-de-ecra-2026-11-05-114104.png\")
Em outubro, o presidente do IHRU afirmou, em declarações aos jornalistas, que não sabia “se a sociedade atual está disponível para o nível de sacrifício” da anterior, recordando que os seus próprios avós emigraram “para poderem ter uma casa”. “Já fomos todos jovens, não é? (…) E percebemos essa dificuldade. Não sei se a sociedade atual está disponível para o nível de sacrifício que os nossos pais e os nossos avós fizeram para ter uma casa“, afirmou Benjamim Pereira, a 22 de outubro, em Vila Nova de Gaia.
\n\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\r\n\t\t\nAs declarações caíram mal não só entre os manifestantes, mas também no seio do próprio Governo. Nessa mesma noite, o ministro das Infraestruturas e Habitação, Miguel Pinto Luz, afirmou que as palavras tinham sido “infelizes” e o responsável acabou por emitir um comunicado, no dia seguinte, no qual admitia que as suas declarações “não tinham sido felizes”, rejeitando que tenha apelado à emigração ou qualquer “saudosismo” em relação aos “sacrifícios de outrora”. Declarações que levaram o ministro a considerar-se satisfeito com os esclarecimentos e não culminar num afastamento do responsável do cargo.
\nA tensão social com o tema da habitação está relacionada com várias exigências concretas ao Governo, como a reversão da lei do arrendamento, o fim das demolições e dos despejos sem alternativa habitacional e o travão à aquisição de habitação por parte de fundos imobiliários. É ainda exigido ao Executivo de Luís Montenegro o aumento da oferta de habitação pública, a aplicação de tetos às rendas e a intervenção pública na recuperação de imóveis devolutos para fins habitacionais.
\n","wfw:commentRss":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/ataque-informatico-coloca-panda-numa-tenda-no-site-do-instituto-da-habitacao-e-da-reabilitacao-urbana/feed/","slash:comments":"0"},{"title":"Após três anos, PGR diz que investigação da Operação Influencer continua","link":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/apos-tres-anos-pgr-diz-que-investigacao-da-operacao-influencer-continua/","comments":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/apos-tres-anos-pgr-diz-que-investigacao-da-operacao-influencer-continua/#respond","dc:creator":"Frederico Pedreira","pubDate":"Thu, 05 Nov 2026 12:18:22 +0000","category":["Advocatus","Advocatus Justiça","Justiça"],"guid":{"_":"https://eco.sapo.pt/?p=2000683","$":{"isPermaLink":"false"}},"description":"![](\"https://eco.imgix.net/uploads/2026/04/cropped-46883294-scaled-1.jpg\"/)
Três anos depois da abertura da investigação no âmbito da Operação Influencer, a Procuradoria-Geral da República explicou que a mesma “nunca esteve parada” e que prossegue em todos os inquéritos. A PGR admite, contudo, a existência de vários constrangimentos no acesso a provas digitais, alguns dos quais têm condicionado o avanço da investigação em matérias consideradas centrais.
\n\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\r\n\t\t\n“A investigação – que nunca esteve parada – prossegue em todos os inquéritos, com os condicionalismos descritos, em segredo de Justiça e com declaração de urgência. Estão afetos à investigação deste conjunto de processos, em cumulação com outras funções, seis magistrados e dois especialistas do NAT, e, em exclusividade, três elementos policiais e um inspetor tributário”, lê-se no comunicado.
\nNum balanço dos três anos, a PGR explicou que no inquérito original, “apesar de já se encontrarem concluídos os procedimentos digitais forenses referentes a cerca de 120 dos 150 dispositivos apreendidos”, ainda está em curso a sua respetiva análise.
\nOs restantes 30 continuam “inacessíveis”, existindo “fundadas razões para crer que neles se encontram comunicações imprescindíveis à descoberta da verdade, o que condiciona o desenvolvimento da investigação em segmentos centrais”. “Tal impossibilidade de acesso prende-se, em número significativo de dispositivos, com o exercício do direito de defesa por parte de arguidos e buscados, designadamente por via da interposição de recursos”, acrescenta a PGR.
\nA PGR enuncia, por exemplo, o caso do acesso a mensagens de correio eletrónico. Em outubro de 2025, o juiz de instrução criminal recusou permitir que o Ministério Público (MP) tivesse acesso aos e-mails. A decisão foi contestada pelo MP e, em abril de 2026, o Tribunal da Relação de Lisboa deu razão à acusação. Ainda assim, um arguido recorreu para o Tribunal Constitucional, onde o processo aguarda decisão, depois de ter sido distribuído em setembro deste ano.
\n\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\r\n\t\t\n“Refira-se, para devido esclarecimento público, que neste inquérito (como em muitos outros) tem estado patente divergentes entendimentos entre o MP e o juiz de instrução criminal quanto aos procedimentos legais para seleção das mensagens de correio eletrónico relevantes para a prova“, garantem.
\nOu seja, enquanto o MP defende que deve poder consultar as mensagens, o juiz entende que essa seleção é da sua exclusiva competência e que o Ministério Público não pode aceder aos conteúdos antes dessa fase. A questão tem motivado decisões contraditórias nos tribunais e encontra-se atualmente pendente no Supremo Tribunal de Justiça, na sequência de um recurso do Ministério Público para fixação de jurisprudência.
\n“A PGR solicitou igualmente, na sua proposta de revisão do Código de Processo Penal apresentada ao governo e à Assembleia da República, que houvesse nesta matéria uma clarificação legislativa para evitar atrasos de anos nas investigações (como acontece no presente caso). Não há conhecimento da existência de qualquer iniciativa legislativa sobre esta matéria”, revelam.
\nHá também outros dispositivos cujo acesso continua dependente de decisões judiciais. Num dos casos, uma pessoa coletiva que não é arguida recorreu para o Tribunal Constitucional, depois de o Tribunal da Relação de Lisboa ter rejeitado, em setembro de 2025, a sua contestação a uma decisão do juiz de instrução. O recurso aguarda decisão desde janeiro de 2026.
\nAlém disso, o juiz de instrução decidiu adiar a sua posição sobre o acesso a vários outros equipamentos, incluindo duas contas de correio eletrónico de advogados, até que transitasse em julgado o acórdão da Relação de Lisboa de 23 de abril de 2026.
\nApesar dos obstáculos, a PGR garante que a investigação não esteve parada e que continuam,a a analisar um “vasto conjunto de informação bancária e fiscal, documentos físicos, dados informáticos e registos de comunicações”.
\nO comunicado esclarece que o universo da Operação Influencer integra quatro inquéritos criminais. Nos outros três processos, também está a ser analisada a prova pessoal e documental disponível, embora alguns segmentos da investigação estejam condicionados pela falta de acesso a suportes digitais que ainda não foram disponibilizados ao Ministério Público no inquérito principal.
\nNa Operação Influencer, que teve início no dia 7 de novembro de 2023, estão suspeitas de crimes económico-financeiros na construção de um centro de dados em Sines, distrito de Setúbal, na exploração de lítio em Montalegre e Boticas, no distrito de Vila Real, e na produção de energia a partir de hidrogénio também em Sines.
\nO caso levou à queda do Governo de António Costa (PS), tendo o agora presidente do Conselho Europeu sido, num comunicado emitido então pela PGR, considerado suspeito, sem ser constituído arguido, uma figura que concede determinados direitos no processo.
\nO caso está segmentado em vários inquéritos e continua em investigação, confirmou hoje a PGR. “António Costa não é arguido em qualquer dos inquéritos”, acrescentou.
\n(Notícia atualizada às 12h40)
\n","wfw:commentRss":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/apos-tres-anos-pgr-diz-que-investigacao-da-operacao-influencer-continua/feed/","slash:comments":"0"},{"title":"A inteligência artificial vai revelar quem são os verdadeiros líderes empresariais","link":"https://eco.sapo.pt/opiniao/a-inteligencia-artificial-vai-revelar-quem-sao-os-verdadeiros-lideres-empresariais/","comments":"https://eco.sapo.pt/opiniao/a-inteligencia-artificial-vai-revelar-quem-sao-os-verdadeiros-lideres-empresariais/#respond","dc:creator":"Steven Braekeveldt","pubDate":"Thu, 05 Nov 2026 12:12:26 +0000","category":["ECOseguros","Opinião"],"guid":{"_":"https://eco.sapo.pt/?post_type=opinion&p=2000646","$":{"isPermaLink":"false"}},"description":"![](\"https://ecoonline.s3.amazonaws.com/uploads/2025/12/steven-braekeveldt-opiniao.png\"/)
A inteligência artificial cria enormes oportunidades para os líderes empresariais com espírito empreendedor que olham para além das poupanças de custos a curto prazo e se concentram no crescimento das receitas, no desenvolvimento de novos negócios rentáveis e na criação de valor sustentável a longo prazo. A forma como os líderes optarem por integrar a IA distinguirá os verdadeiros visionários daqueles que não têm a coragem empresarial necessária para inovar e que preferem recorrer à aparentemente fácil desculpa de despedir trabalhadores por causa da inteligência artificial.
\nNa minha perspectiva, isso é má gestão disfarçada de transformação tecnológica. Devemos ter pena dessas empresas.
\nComo será uma sociedade já pressionada pela falta de recursos para financiar a saúde, a educação e as pensões se os líderes empresariais continuarem a responder ao progresso tecnológico, neste caso à IA, reduzindo o emprego em vez de criarem novas oportunidades? Todos os líderes empresariais têm responsabilidades para com a sociedade em que as suas empresas operam. As empresas e a sociedade fazem parte do mesmo ecossistema e não podem ser dissociadas. Se as bases sociais e económicas de um país se deteriorarem, as empresas acabarão também por sofrer as consequências.
\nNo entanto, assistimos, em muitos setores, a uma resposta cada vez mais familiar e antiquada à mudança tecnológica: cortes de postos de trabalho apresentados como uma consequência inevitável da IA. Entretanto, os empresários com maior espírito empreendedor estão a utilizar essa mesma tecnologia para reinventar processos, desenvolver novos serviços, chegar aos clientes de formas diferentes, alargar a oferta, repensar modelos de negócio e até criar empresas inteiramente novas, em paralelo com as suas atividades atuais.
\nIsto leva-me de volta à famosa analogia de Churchill sobre a iniciativa privada. Há quem veja uma empresa como um tigre predador que deve ser abatido; outros veem-na como uma vaca que deve ser ordenhada. Apenas alguns a reconhecem como o cavalo forte e voluntarioso que puxa toda a carroça.
\nÉ responsabilidade ética de um líder esclarecido cuidar das pessoas que tornam o negócio possível e que ajudaram a construir a empresa. Isso significa garantir que os trabalhadores possam sustentar as suas famílias sem viverem na ansiedade de perder o emprego, desde que desempenhem bem as suas funções; que as crianças possam ir à escola e tomar o pequeno almoço; e que as pessoas tenham a oportunidade de contribuir para a sociedade e de participar nela. Uma empresa não funciona isoladamente. A sua prosperidade está intimamente ligada à prosperidade da sociedade que a rodeia.
\nA IA oferece aos líderes empresariais uma oportunidade extraordinária para cumprirem essa responsabilidade, ao mesmo tempo que desenvolvem os seus negócios.
\nPodem expandir-se para novos mercados através da integração vertical, construir ecossistemas, desenvolver atividades complementares e criar fontes de receita inteiramente novas. A IA deve ser utilizada sobretudo para reforçar a relação emocional com cada cliente: compreendê-lo melhor, antecipar as suas necessidades, oferecer serviços mais relevantes e criar uma ligação humana mais significativa, capaz de gerar mais receitas e lucros.
\nA IA deve ser um catalisador do crescimento, não uma desculpa para despedimentos em massa.
\nA criação de novos empregos, a expansão das atividades empresariais e o aumento da rentabilidade podem caminhar lado a lado. É assim que as empresas podem proporcionar um futuro mais seguro às pessoas, contribuindo simultaneamente para o rendimento, a resiliência económica e a sustentabilidade social de um país que já enfrenta desafios consideráveis.
\nInfelizmente, a realidade demonstra que demasiados líderes estão a escolher “o caminho mais fácil”. Poucas coisas parecem tão simples como reduzir o número de trabalhadores, melhorar imediatamente os resultados financeiros e agradar aos acionistas, que podem viver a milhares de quilómetros de distância, avaliar o desempenho sobretudo através da rendibilidade total para o acionista (total shareholder return) e não ter qualquer ligação emocional, ou ter muito pouca, aos trabalhadores cujos empregos são eliminados.
\nTal como aconteceu com as revoluções tecnológicas ao longo da história, a IA distinguirá os verdadeiros líderes daqueles que não têm a coragem criativa necessária para abraçar a mudança.
\nMas aqui deparamo-nos com um círculo vicioso de expectativas financeiras. Enquanto os lucros aumentarem, os acionistas ficam satisfeitos, os prémios de gestão crescem e os administradores têm mais um incentivo para lançar uma nova ronda de cortes de custos. É a vaca de Churchill a ser ordenhada, em vez de se pôr o cavalo a trabalhar. É a consequência da falta de espírito empreendedor.
\n\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\r\n\r\n\r\n\t\t\t\t\t\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\tPrecisamos de um tipo diferente de liderança: líderes capazes de desenvolver, dentro das suas organizações, soluções para as crises interligadas da atualidade — a policrise da polarização, do aquecimento global, da IA, entre outras — sem deixarem de fazer crescer negócios rentáveis
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Naturalmente, nem todos conseguirão transitar para os novos empregos criados pela IA. Por isso mesmo, a requalificação profissional, o desenvolvimento de competências e a aprendizagem ao longo da vida tornam-se ainda mais importantes. Fazem também parte das responsabilidades de uma entidade empregadora, mesmo quando o investimento tem um impacto moderadamente negativo na rendibilidade dos capitais próprios a curto prazo, por não se traduzir num aumento imediato dos lucros.
\nUma empresa altamente rentável que utiliza a IA como desculpa para despedir trabalhadores, sem explorar seriamente alternativas, está a ultrapassar uma importante fronteira ética. A sua liderança continua presa a uma visão económica ultrapassada, na qual os interesses dos acionistas prevalecem sobre todos os outros. A estratégia permanece dominada por indicadores financeiros de desempenho: crescimento dos lucros, rendibilidade dos dividendos, crescimento das receitas e redução de custos. As considerações sociais e humanas são acrescentadas como indicadores secundários, muitas vezes porque se tornaram uma tendência, e não porque influenciem verdadeiramente as decisões de gestão.
\nPrecisamos de um tipo diferente de liderança: líderes capazes de desenvolver, dentro das suas organizações, soluções para as crises interligadas da atualidade — a policrise da polarização, do aquecimento global, da IA, entre outras — sem deixarem de fazer crescer negócios rentáveis. Precisamos de líderes sábios, capazes de pensar de forma integrada, garantindo a rentabilidade das empresas e, simultaneamente, contribuindo para resolver problemas complexos.
\nA rentabilidade continuará sempre a ser essencial. Os lucros são o combustível que permite investir, inovar e transformar. Mas o verdadeiro desafio consiste em gerar esses lucros através do crescimento e do espírito empreendedor, em vez de recorrer simplesmente à eliminação de postos de trabalho.
\nEste é um apelo positivo e otimista aos líderes empresariais portugueses: assumam a liderança e façam avançar a economia através do empreendedorismo, da criatividade e da inovação. Ao Governo, deixo o apelo a criar benefícios fiscais para a criação de emprego e a incentivar a utilização da IA em novos negócios.
\nCriem emprego. Invistam em investigação e desenvolvimento. Construam parcerias inesperadas e ambiciosas. Explorem novos mercados. Desenvolvam atividades complementares. Utilizem a IA para gerar receitas adicionais através de atividades novas, sustentáveis e rentáveis.
\nE, acima de tudo, tenham a coragem de utilizar a IA para criar mais oportunidades para as pessoas, em vez de simplesmente as retirar da equação.
\nA criação de emprego deve continuar a ser um dos objetivos centrais da liderança empresarial. Isto é particularmente importante nos dias de hoje, quando apenas demos os primeiros e tímidos passos na revolução da IA. Imaginem o que acontecerá quando a inteligência artificial atingir todo o seu potencial. O que farão as empresas que já hoje estão a despedir trabalhadores quando esta tecnologia se tornar exponencialmente mais poderosa?
\nA oportunidade é enorme. A responsabilidade também.
\nA disrupção tecnológica é o teste definitivo à verdadeira liderança. Algumas empresas encaram-na como uma ameaça e respondem com cortes de postos de trabalho. Outras veem nela uma oportunidade. As melhores utilizam-na para se reinventarem, criarem novos negócios e levarem as pessoas consigo nesta jornada.
\nÉ este o tipo de liderança de que Portugal precisa. E é este o tipo de liderança que a revolução da IA merece.
\n\n","wfw:commentRss":"https://eco.sapo.pt/opiniao/a-inteligencia-artificial-vai-revelar-quem-sao-os-verdadeiros-lideres-empresariais/feed/","slash:comments":"0"},{"title":"CES defende aumentos estruturais de pensões em vez da atribuição de bónus","link":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/ces-defende-aumentos-estruturais-de-pensoes-em-vez-da-atribuicao-de-bonus/","comments":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/ces-defende-aumentos-estruturais-de-pensoes-em-vez-da-atribuicao-de-bonus/#respond","dc:creator":"Salomé Pinto","pubDate":"Thu, 05 Nov 2026 12:09:43 +0000","category":["Orçamento do Estado 2027","Segurança Social","Trabalho"],"guid":{"_":"https://eco.sapo.pt/?p=2000490","$":{"isPermaLink":"false"}},"description":"
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O Conselho Económico e Social (CES) defende que o Governo deve privilegiar aumentos estruturais e previsíveis das pensões, em vez de recorrer a suplementos extraordinários atribuídos pontualmente aos reformados. A recomendação foi reiterada esta quinta-feira por Tiago Abalroado, conselheiro daquele órgão, durante uma audição na comissão de Orçamento, Finanças e Administração Pública, no âmbito da apreciação na especialidade do Orçamento do Estado para 2027 (OE2027).
\nTiago Abalroado sublinhou que, na área da proteção social, o parecer do CES recomenda “aumentos de pensões estruturais e previsíveis”. Uma posição que aponta para a necessidade de reforçar de forma permanente os rendimentos dos pensionistas, em vez de depender de pagamentos extraordinários, cuja atribuição fica condicionada à disponibilidade orçamental de cada ano.
\n\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\r\n\t\t\nA diferença entre os dois modelos está no efeito sobre o rendimento mensal dos reformados. Um aumento estrutural é incorporado no valor da pensão e mantém-se nos meses seguintes, servindo também de base para futuras atualizações. Já um suplemento extraordinário é pago uma única vez, não altera o montante mensal da reforma nem representa um reforço permanente do rendimento.
\nÉ esse o modelo que o Governo de Luís Montenegro volta a adotar este ano. O Executivo aprovou um suplemento extraordinário de pensões, entre 100 e 200 euros, destinado aos pensionistas com reformas até 1.611,39 euros. O valor varia consoante o montante mensal global das pensões: 200 euros para quem recebe até 537,13 euros, 150 euros para pensões entre 537,13 e 1.074,26 euros e 100 euros para valores superiores a 1.074,26 euros e até 1.611,39 euros. O pagamento será feito de uma só vez, juntamente com a pensão de dezembro.
\nO CES entende que a valorização das pensões deve assentar numa política mais previsível, que permita aos reformados contar com um reforço duradouro dos seus rendimentos. A recomendação surge num contexto em que o Governo tem recorrido a suplementos extraordinários, cuja atribuição depende, em cada ano, da evolução económica, social e orçamental e da existência de disponibilidade financeira para suportar a despesa.
\nAlém das pensões, Tiago Abalroado deixou um alerta sobre a atualização dos escalões do IRS prevista no OE2027. Para o CES, a subida de 3,88% dos limites dos escalões fica aquém do referencial de aumentos salariais de 4,5% previsto no acordo tripartido, pelo que não assegura a neutralidade fiscal dos aumentos remuneratórios.
\n“A atualização dos escalões em 3,88% não assegura a neutralidade fiscal de aumentos salariais na ordem dos 4,5%”, afirmou o conselheiro, explicando que o objetivo não deve ser impedir que um trabalhador com um salário mais elevado passe a pagar mais imposto em termos absolutos, mas evitar que aumente a proporção do rendimento absorvida pelo IRS.
\nNa prática, quando os salários sobem mais do que os limites dos escalões, uma parte maior do rendimento pode ficar sujeita a taxas de tributação superiores. É este efeito que o CES pretende evitar, alertando para o risco de uma parte dos aumentos salariais ser absorvida pelo imposto e de os trabalhadores não beneficiarem integralmente da valorização remuneratória acordada.
\n“A questão não é impedir que um salário mais elevado origine mais imposto em euros, é evitar que a atualização do salário aumente, por esse mecanismo, a proporção do rendimento absorvido pelo IRS”, explicou Tiago Abalroado.
\nO conselheiro defendeu, por isso, que a análise da neutralidade fiscal não deve limitar-se à atualização dos escalões, devendo também ter em conta as taxas aplicáveis, as deduções e o mínimo de existência. O que importa, sublinhou, é avaliar o montante líquido que chega efetivamente aos trabalhadores depois da aplicação do imposto.
\nO alerta do CES contrasta com a posição do Governo, que tem defendido que a combinação da atualização dos escalões, do mínimo de existência, da dedução específica e da redução das taxas de IRS permite assegurar a neutralidade fiscal para aumentos salariais até 4,5%.
\nNa apreciação global do Orçamento, o CES recomenda ainda prudência na execução orçamental, tendo em conta os riscos associados às previsões de crescimento e inflação. O conselheiro apontou, em particular, reservas quanto ao cenário de crescimento económico de 2,1%, que assenta numa forte aceleração do investimento privado, e defendeu que a valorização dos rendimentos deve ser sustentada por ganhos de produtividade e competitividade, acompanhados de melhores salários.
\n","wfw:commentRss":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/ces-defende-aumentos-estruturais-de-pensoes-em-vez-da-atribuicao-de-bonus/feed/","slash:comments":"0"},{"title":"Gucci anuncia reorganização para enfrentar crise","link":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/gucci-anuncia-reorganizacao-para-enfrentar-crise/","comments":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/gucci-anuncia-reorganizacao-para-enfrentar-crise/#respond","dc:creator":"ECO","pubDate":"Thu, 05 Nov 2026 12:02:54 +0000","category":["ECO Avenida","Empresas","Negócios ECO Avenida","Pessoas ECO Avenida"],"guid":{"_":"https://eco.sapo.pt/?p=2000591","$":{"isPermaLink":"false"}},"description":"![](\"https://eco.imgix.net/uploads/2026/04/cropped-6p1a4567-3.jpg\"/)
O CEO da Kering, Luca de Meo, tinha prometido mudanças na Gucci, a marca mais importante do grupo de luxo, e elas estão em marcha. A insígnia italiana está a reorganizar a estrutura de desenvolvimento das coleções em quatro unidades de negócio: artigos de pele, pronto-a-vestir feminino, pronto-a-vestir masculino e calçado. Cada área terá uma liderança própria e reunirá funções de merchandising, coordenação de coleções e desenho das linhas principais, em articulação com o desenvolvimento de produto.
\n\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\r\n\t\t\nA mudança prevê processos separados para as coleções de passerelle e para as linhas essenciais de guarda-roupa, com calendários e decisões próprios, avança a WWD, que teve acesso a um memorando interno, a estrutura pretende clarificar responsabilidades e acelerar a colaboração entre as equipas, mantendo a direção criativa de Demna.
\n\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\r\n\t\t\nA Gucci, liderada por Francesca Belletini, nomeou ainda Monica Ulmi e Marco Semeghini como consultores séniores das unidades. Ambos já trabalharam na casa italiana.
\nSegundo o site Worthbury, Monica Ulmi começou a Ulmi começou a trabalhar na Gucci em 1996 e ocupou funções na divisão de merchandising até 2008. Marco Semeghini entrou na casa também em 1996 e, depois de nove anos em funções de compras e merchandising, liderou as áreas de merchandising e desenvolvimento de produto da Tom Ford entre 2005 e 2010.
\nA reorganização surge num momento em que a Kering continua a procurar recuperar a marca: no terceiro trimestre, as receitas da Gucci caíram 6% em termos comparáveis, para 1,29 mil milhões de euros.
\n","wfw:commentRss":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/gucci-anuncia-reorganizacao-para-enfrentar-crise/feed/","slash:comments":"0"},{"title":"Vendas de joias em Hong Kong disparam 22% com procura de ativos seguros","link":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/vendas-de-joias-em-hong-kong-disparam-22-com-procura-de-ativos-seguros/","comments":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/vendas-de-joias-em-hong-kong-disparam-22-com-procura-de-ativos-seguros/#respond","dc:creator":"Lusa","pubDate":"Thu, 05 Nov 2026 11:58:37 +0000","category":["Internacional","Negócios ECO Avenida"],"guid":{"_":"https://eco.sapo.pt/?p=2000648","$":{"isPermaLink":"false"}},"description":"![](\"https://eco.imgix.net/uploads/2026/11/cropped-jewellery-fashion-accessory-ring-body-jewelry-gemstone-diamond-1536891-pxherecom.jpg\"/)
As vendas de joias e relógios em Hong Kong aumentaram 22% nos primeiros nove meses do ano, impulsionadas pela procura de ouro e pedras preciosas por chineses abastados, perante o reforço da fiscalização de investimentos no estrangeiro.
\nSegundo dados oficiais citados pela agência Bloomberg, as vendas de joias, relógios e artigos de luxo atingiram 45.800 milhões de dólares de Hong Kong (5.100 milhões de euros), o valor mais elevado desde 2019.
\n\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\n\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\tAs vendas de joias, relógios e artigos de luxo em Hong Kong atingiram 5.100 milhões de euros, o valor mais elevado desde 2019.
\n\t\t\t\t\t
O crescimento superou largamente o do comércio a retalho em geral, com o setor a representar cerca de 15% das vendas totais do território.
\nAs vendas de joalharia mantiveram um crescimento de dois dígitos no último trimestre, apesar de as despesas com bens de luxo terem recuado mais de 10% na China continental.
\nA evolução reflete uma mudança nas prioridades dos consumidores chineses mais ricos, que procuram preservar o património perante o reforço da fiscalização fiscal de ativos detidos no estrangeiro e as restrições à saída de capitais impostas por Pequim.
\nO ouro e as pedras preciosas ganharam atratividade como reserva de valor, numa altura em que a crise prolongada do setor imobiliário chinês continua a afetar o património das famílias e a recuperação das bolsas perdeu força.
\n“As pessoas estão cada vez mais interessadas em procurar segurança, porque estão preocupadas com as recentes alterações da política fiscal”, afirmou Manna Wang, agente de seguros em Hong Kong, citada pela Bloomberg.
\n“Querem ter a certeza absoluta de que o seu património não sofrerá grandes alterações no futuro. Os rendimentos elevados já não são a prioridade”, acrescentou.
\nNos últimos meses, as autoridades chinesas restringiram as entradas em bolsa de empresas continentais em Hong Kong, reforçaram o controlo sobre a negociação de ações no estrangeiro e intensificaram a fiscalização de fundos fiduciários e produtos de seguros internacionais.
\n\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\r\n\t\t\nSegundo Manna Wang, clientes que anteriormente procuravam seguros com rendimentos elevados passaram a pedir-lhe aconselhamento para comprar joias de ouro, com despesas que chegam aos 15.000 dólares (13.300 euros) por pessoa.
\nA valorização da moeda chinesa, o yuan, e o regime fiscal de Hong Kong, que não aplica impostos sobre as vendas, também contribuíram para aumentar a procura.
\nOs preços das joias podem ser mais de 5% inferiores aos praticados na China continental, segundo a agente.
\nA subida do preço internacional do ouro, que atingiu máximos históricos este ano, também contribuiu para o aumento do valor das vendas, explicou Alexis Bonhomme, diretor executivo da consultora de luxo Trinity Asia.
\nContudo, a procura manteve-se elevada mesmo após a recente descida das cotações do metal precioso.
\n\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\r\n\t\t\nA procura levou várias marcas internacionais a expandirem a presença em Hong Kong, incluindo a fabricante suíça de relógios Audemars Piguet, a joalheira italiana FOPE e as marcas Tiffany & Co. e Van Cleef & Arpels.
\n“As joias de luxo e o ouro oferecem segurança e durabilidade”, afirmou ainda Alexis Bonhomme.
\n“Os clientes mais ricos estão a dar prioridade a artigos com valor intrínseco e duradouro. Reduzem as compras de moda sazonal no mercado doméstico, mas, quando viajam, estão dispostos a investir quantias significativas em joias e ouro como ativos tangíveis”, acrescentou.
\n","wfw:commentRss":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/vendas-de-joias-em-hong-kong-disparam-22-com-procura-de-ativos-seguros/feed/","slash:comments":"0"},{"title":"Europeus investiram menos fora do bloco em 2025. EUA concentram 30%","link":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/europeus-investiram-menos-fora-do-bloco-em-2025-eua-concentram-30/","comments":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/europeus-investiram-menos-fora-do-bloco-em-2025-eua-concentram-30/#respond","dc:creator":"Diogo Mendo Fernandes","pubDate":"Thu, 05 Nov 2026 11:53:36 +0000","category":["Economia","Empresas","Investimento"],"guid":{"_":"https://eco.sapo.pt/?p=2000516","$":{"isPermaLink":"false"}},"description":"![](\"https://eco.imgix.net/uploads/2026/05/cropped-tradindia-5.jpg\"/)
Os investidores europeus investiram menos 2,3% fora da União Europeia em 2025, quando comparado com 2024, com os stocks líquidos de investimento direto estrangeiro (IDE) a descerem de 9.701 mil milhões de euros para 9.479 mil milhões no ano passado. Os dados foram divulgados esta quinta-feira pelo Eurostat, o gabinete de estatísticas europeu, que explica que o stock de IDE representa o valor acumulado total dos investimentos diretos transfronteiriços (incluindo capital próprio e empréstimos entre empresas).
\n![\"\"](\"https://ecoonline.s3.amazonaws.com/uploads/2026/11/ide-eurostat.png\")
Já o investimento direto estrangeiro na Europa por parte de não residentes também caiu 2,8% para 6.988 mil milhões de euros em 2025. O montante investido pelo resto do mundo em países da UE tem estado em rota descendente desde 2022, quando atingiu um máximo de 2013, nos 7.878 mil milhões.
\nO Eurostat detalha que as entidades de finalidades especiais (SPEs, na sigla em ingllês) continuam a ter um “papel significativo no IDE”. No final de 2025, “representavam 26,2% do total de IDE da UE detidos por estrangeiros e 33,3% dos ‘stocks’ de IDE detidos pelo resto do mundo na UE”.
\nOs Estados Unidos continuaram a dominar o investimento europeu no resto do mundo, concentrando 29,4%, ou 2.791 mil milhões de euros do total. A lista fica completa com o Reino Unido (1.877 mil milhões, 19.8%), a Suíça (812 mil milhões, 8.6%), Brasil (310 mil milhões, 3.3%) e o Canadá (246 mil milhões, 2.6%).
\nJá as Ilhas Caimão e o México representaram, cada um, 2,4% do “stock” de IDE da UE no resto do mundo, seguidos pela China (excluindo Hong Kong) e Singapura (2,3% cada) e pelas Bermudas (2%).
\nDo lado oposto, os EUA contabilizaram para a maior parte das participações de IDE detidas pelo resto do mundo na UE, com 2.075 mil milhões, o equivalente a quase 30%. Segue-se o Reino Unido (1.262 mil milhões de euros, 18,1%), à frente da Suíça (602 mil milhões de euros, 8,6%), das Ilhas Caimão (323 mil milhões de euros, 4,6%) e do Japão (249 mil milhões de euros, 3,6%).
\nEntre outros países, os investidores de Singapura (3,5%), do Canadá (3,2%), das Bermudas (2,8%) e de Gibraltar e Jersey (ambos com 2,1%) detinham mais de 2% dos stocks de IDE na UE.
\n","wfw:commentRss":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/europeus-investiram-menos-fora-do-bloco-em-2025-eua-concentram-30/feed/","slash:comments":"0"},{"title":"Trabalhadores dos impostos protestam à frente da AR por falta de regulamentação das carreiras","link":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/trabalhadores-dos-impostos-protestam-a-frente-da-ar-por-falta-de-regulamentacao-das-carreiras/","comments":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/trabalhadores-dos-impostos-protestam-a-frente-da-ar-por-falta-de-regulamentacao-das-carreiras/#respond","dc:creator":"Lusa","pubDate":"Thu, 05 Nov 2026 11:49:03 +0000","category":["Fiscalidade","Impostos"],"guid":{"_":"https://eco.sapo.pt/?p=2000632","$":{"isPermaLink":"false"}},"description":"![](\"https://eco.imgix.net/uploads/2026/07/cropped-40392537-scaled-1.jpg\"/)
Perto de 100 trabalhadores do Sindicato de Trabalhadores dos Impostos (STI) protestaram esta quinta-feira, em frente à Assembleia da República (AR), para exigir o fim de sete anos de falta de regulamentação nas carreiras da Autoridade Tributária e Aduaneira (AT).
\n“Como não temos a avaliação permanente a funcionar, para chegar ao topo da carreira, a maior parte dos colegas só depois dos 90 anos de idade. Ninguém lá vai chegar”, afirmou o presidente do STI, Gonçalo Rodrigues, em declarações à Lusa.
\nGonçalo Rodrigues pediu que o Governo regulamente, uma vez que “é impossível progredir em tempo útil até à aposentação”.
\nEm causa está o atraso na implementação do modelo de avaliação permanente dos profissionais das carreiras especiais de inspeção, gestão e auditoria.
\nEsse sistema ficou definido em 2019 quando foi publicado o último diploma sobre as carreiras especiais da Autoridade Tributária e Aduaneira (AT), o Decreto-Lei n.º 132/2019, de 30 de agosto, mas até ao momento a regulamentação não se verificou.
\nO documento previa que o Governo, através de um despacho dos membros “responsáveis pelas áreas das finanças e da Administração Pública”, deveriam definir a “metodologia, procedimentos e resultados relacionados com a avaliação permanente”.
\n“A nossa carreira não é uma carreira que tenha salários muito elevados. Se as pessoas não conseguem passar de meio, por exemplo, aqui em Lisboa não se consegue pagar uma casa”, explicou o presidente do sindicato.
\nEm 29 de outubro, o sindicato referiu esperar que a proposta de Orçamento do Estado para 2027 [OE2027] tenha em conta as crescentes dificuldades dos contribuintes no acesso ao atendimento presencial da Autoridade Tributária.
\nSegundo o STI, “trata-se de um problema estrutural, denunciado há anos: faltam trabalhadores, os quadros não são renovados e a pressão sobre o atendimento não para de crescer”.
\nNeste contexto, o sindicato apelou ao Governo e aos grupos parlamentares “para que tenham a coragem” de, até à votação final global, marcada para 24 de novembro, incluir no OE2027 “verbas para o recrutamento de trabalhadores, a valorização das carreiras e o investimento nos serviços da Autoridade Tributária”.
\nQuestionado hoje sobre a proposta do OE, Gonçalo Rodrigues afirmou que “o orçamento não influencia em nada a situação, porque tudo o que são questões de maior detalhe e que podem gerar maior polémica, o Governo não leva ao OE”.
\nPara o dirigente sindical o Governo não tem interesse em resolver esta situação, até porque “há uma mesa negocial aberta desde janeiro e em duas reuniões nada se fez”.
\nEm frente à Assembleia da República, em Lisboa, os quase 100 sindicalistas gritavam, ao som de tambores e apitos, palavras de ordem como “ao sol e à chuva a luta continua”, “fraude fiscal, vergonha nacional” ou “sem autoridade não há igualdade”.
\n","wfw:commentRss":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/trabalhadores-dos-impostos-protestam-a-frente-da-ar-por-falta-de-regulamentacao-das-carreiras/feed/","slash:comments":"0"},{"title":"Bruxelas entrega mais 4,36 mil milhões de euros à Ucrânia","link":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/bruxelas-entrega-mais-436-mil-milhoes-de-euros-a-ucrania/","comments":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/bruxelas-entrega-mais-436-mil-milhoes-de-euros-a-ucrania/#respond","dc:creator":"Tiago Martins d'Oliveira","pubDate":"Thu, 05 Nov 2026 11:48:57 +0000","category":["Defesa","eRadar","Guerra na Europa"],"guid":{"_":"https://eco.sapo.pt/?p=2000562","$":{"isPermaLink":"false"}},"description":"![](\"https://eco.imgix.net/uploads/2026/09/cropped-47547984-scaled-9.jpg\"/)
A Comissão Europeia transferiu 4,36 mil milhões de euros para a Ucrânia ao abrigo do empréstimo europeu de 90 mil milhões de euros destinado a apoiar o país em 2026 e 2027. A verba divide-se entre 3,7 mil milhões de euros para responder às necessidades orçamentais de Kiev e 658 milhões para aquisição de equipamento militar.
\n“À medida que a Rússia continua os seus ataques implacáveis, a Ucrânia está prestes a iniciar o seu quinto inverno em tempo de guerra. E enquanto os esforços para alcançar uma paz justa e duradoura para a Ucrânia continuam, o mesmo acontece com o apoio inabalável da UE. Com o desembolso de hoje de 4,36 mil milhões de euros, estamos a ajudar a Ucrânia a assegurar serviços públicos essenciais e a responder às suas necessidades urgentes de defesa”, refere Ursula von der Leyen, presidente da Comissão Europeia, citada em comunicado.
\n\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\r\n\t\t\nA componente de Defesa destina-se a financiar a compra de drones, mísseis, radares, sistemas de guerra eletrónica e munições para a defesa aérea ucraniana. Segundo a Comissão Europeia, a maioria deste montante será utilizada para adquirir equipamento produzido por empresas ucranianas, numa aposta no reforço da capacidade industrial de Defesa do país.
\nEsta é a sétima transferência ao abrigo da componente militar do empréstimo europeu. Com o financiamento agora disponibilizado, o montante já desembolsado por Bruxelas nesta vertente ascende a 16,4 mil milhões de euros.
\n\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\r\n\t\t\nOs restantes 3,7 mil milhões de euros correspondem à segunda de três parcelas de assistência macrofinanceira previstas para 2026, num total de 8,35 mil milhões de euros. O financiamento pretende assegurar as necessidades do Estado ucraniano e garantir a continuidade dos serviços públicos essenciais, num contexto de guerra com a Rússia.
\nPara o restante ano de 2026, a Ucrânia ainda dispõe de 25,2 mil milhões de euros em apoio financeiro europeu, segundo a Comissão. Deste montante, cerca de 20,9 mil milhões estão previstos ao abrigo do empréstimo de 90 mil milhões, dos quais 11,9 mil milhões para reforçar a capacidade industrial de Defesa e nove mil milhões para apoio orçamental.
\nA estes valores juntam-se quase 4,4 mil milhões de euros ainda disponíveis através do Ukraine Facility, o instrumento europeu de apoio financeiro e de reformas.
\n","wfw:commentRss":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/bruxelas-entrega-mais-436-mil-milhoes-de-euros-a-ucrania/feed/","slash:comments":"0"},{"title":"Portugal vai duplicar contribuição para comunidade ibero-americana","link":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/portugal-vai-duplicar-contribuicao-para-comunidade-ibero-americana/","comments":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/portugal-vai-duplicar-contribuicao-para-comunidade-ibero-americana/#respond","dc:creator":"Lusa","pubDate":"Thu, 05 Nov 2026 11:38:13 +0000","category":"Atualidade","guid":{"_":"https://eco.sapo.pt/?p=2000614","$":{"isPermaLink":"false"}},"description":"![](\"https://eco.imgix.net/uploads/2026/11/cropped-48069850-scaled-2.jpg\"/)
Portugal vai duplicar a contribuição anual para a Secretaria-geral Ibero-Americana, anunciou esta quinta-feira o primeiro-ministro, Luís Montenegro, que defendeu uma comunidade ibero-americana com “resultados concretos e sentidos” pelas populações.
\nLuís Montenegro, que falava no plenário da 30.ª Cimeira Ibero-Americana, em Madrid, defendeu que a comunidade ibero-americana deve ser “uma comunidade de diálogo político” e “de concertação”, mas também “uma comunidade com resultados concretos, palpáveis, sentidos” pelas populações dos países que a integram.
\n“Sou aqui portador, mais uma vez, da mensagem de envolvimento e de compromisso de Portugal [com a comunidade ibero-americana]. Vamos também por isso duplicar a nossa contribuição anual para a Secretaria-Geral Ibero-Americana, o que revela o nosso empenho, a nossa disponibilidade, o nosso compromisso”, disse o primeiro-ministro.
\n","wfw:commentRss":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/portugal-vai-duplicar-contribuicao-para-comunidade-ibero-americana/feed/","slash:comments":"0"},{"title":"Euribor sobe para máximo de um ano a três meses","link":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/euribor-sobe-para-maximo-de-um-ano-a-tres-meses/","comments":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/euribor-sobe-para-maximo-de-um-ano-a-tres-meses/#respond","dc:creator":"Lusa","pubDate":"Thu, 05 Nov 2026 11:28:02 +0000","category":"Crédito à Habitação","guid":{"_":"https://eco.sapo.pt/?p=2000602","$":{"isPermaLink":"false"}},"description":"![](\"https://eco.imgix.net/uploads/2026/11/cropped-28405771-scaled-1.jpg\"/)
A taxa Euribor subiu a três e a seis meses, no prazo mais curto para um novo máximo desde dezembro de 2025, e desceu a 12 meses em relação a quarta-feira.
\nDados do Banco de Portugal (BdP) referentes a setembro indicam que a Euribor a seis meses representava 40,25% do ‘stock’ de empréstimos para a habitação própria permanente com taxa variável. Os mesmos dados indicam que as Euribor a 12 e a três meses representavam 30,96% e 24,24%, respetivamente. A Euribor terminou outubro com a média mensal inalterada no prazo mais curto, a avançar no intermédio e a descer no mais longo.
\nA média mensal da Euribor em outubro manteve-se em 2,635% a três meses e subiu 0,053 pontos para 2,975% a seis meses. Já a média da Euribor a 12 meses desceu 0,008 pontos para 3,239% em outubro.
\nComo esperado, o Banco Central Europeu (BCE) manteve as taxas diretoras em 28 de outubro, e, segundo o mercado, adiou a subida das mesmas para a última reunião de política monetária deste ano, que se realiza em Frankfurt em 16 e 17 de dezembro.
\n","wfw:commentRss":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/euribor-sobe-para-maximo-de-um-ano-a-tres-meses/feed/","slash:comments":"0"},{"title":"O que o tsunami azul na política dos EUA muda para quem investe na bolsa","link":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/o-que-o-tsunami-azul-na-politica-dos-eua-muda-para-quem-investe-na-bolsa/","comments":"https://eco.sapo.pt/2026/11/05/o-que-o-tsunami-azul-na-politica-dos-eua-muda-para-quem-investe-na-bolsa/#respond","dc:creator":"Luís Leitão","pubDate":"Thu, 05 Nov 2026 11:14:41 +0000","category":["Eleições nos EUA","Internacional","Mercados"],"guid":{"_":"https://eco.sapo.pt/?p=2000544","$":{"isPermaLink":"false"}},"description":"![](\"https://eco.imgix.net/uploads/2026/09/cropped-doc202608034755916513148551.jpg\"/)
Os democratas passaram a controlar as duas câmaras do Congresso norte-americano nas eleições intercalares de 3 de novembro e os mercados levaram poucas horas a digerir o resultado.
\nOs futuros dos principais índices acionistas dos EUA chegaram a cair entre 2% e 3% durante a noite, mas o S&P 500 acabou o dia de quarta-feira a subir 1,6% e o tecnológico Nasdaq 1,4%, enquanto a yield das Obrigações do Tesouro (Treasuries) a dez anos recuou oito pontos base para perto de 4,9% e o dólar deslizou 0,3% contra um cabaz de seis moedas
\n“O resultado eleitoral removeu uma fonte de incerteza. Com os democratas a controlar as duas câmaras do Congresso e o Presidente Donald Trump a manter a presidência e o poder de veto, mudanças abruptas na política fiscal e de despesa deverão ser mais difíceis”, escreve a equipa de Mark Haefele, diretor de investimentos da gestão de fortunas do UBS, numa nota diária enviada aos clientes.
\n\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\r\n\r\n\r\n\t\t\t\t\t\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\tDéfices elevados e um forte endividamento público deverão persistir, intensificando a concorrência por capital e reforçando a nossa visão de taxas de juro estruturalmente mais altas.
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Para a Blackrock, o ponto mais sensível está nas contas públicas. Numa nota de research, o Blackock Investment Institute lembra que um Governo dividido “aumenta o risco de impasses no financiamento e de paralisações da Administração” e que as negociações sobre o teto da dívida “podem também tornar-se mais tensas”, embora o Congresso cessante possa tentar resolver o tema antes de janeiro.
\n\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\r\n\t\t\nA maior gestora de ativos do mundo não espera, contudo, uma mudança de rumo orçamental, notando que “défices elevados e um forte endividamento público deverão persistir, intensificando a concorrência por capital e reforçando a nossa visão de taxas de juro estruturalmente mais altas”.
\nA gestora liderada por Larry Fink acrescenta que “o bloqueio político não tem sido mau para os ativos de risco” ao longo da história e que “os impasses em torno do teto da dívida têm sido a maior fonte de volatilidade nos mercados”. A BlackRock já tinha baixado as ações norte-americanas para “neutral” em outubro, por dúvidas sobre o ritmo e a economia do investimento em inteligência artificial, e prefere agora as obrigações do Tesouro de curto prazo, após as yields terem atingido máximos de várias décadas.
\nA inteligência artificial (IA) foi o tema que mais dividiu os investidores. O ING recorda que Gina Hinojosa venceu a corrida ao cargo de governadora do Texas “com um programa que defende uma moratória imediata à construção de centros de dados” e que as bolsas da Coreia do Sul e de Taiwan, com forte peso de exportadores de chips, chegaram a cair 3% a 4% durante a noite antes de recuperarem.
\nEm Wall Street, as ações da Amazon.com subiram 6,2% e as da Alphabet 3,8%, mas os operadores de centros de dados IREN e Hut 8 afundaram 14% e 22,7%, respetivamente, e o índice de semicondutores da Filadélfia perdeu 3,6%, para mínimos de seis meses.
\n“Os investidores parecem favorecer plataformas financeiramente sólidas, capazes de financiar o investimento com flexibilidade a partir dos fluxos de caixa existentes”, notam os analistas do UBS, que aconselham quem tem posições concentradas em tecnologia a usar os períodos de subida para diversificar ao longo da cadeia de valor da inteligência artificial.
\n\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\n\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\tO UBS lembra que o S&P 500 ganhou em média 15,5% nos seis meses seguintes às últimas 14 eleições intercalares desde 1970, enquanto o Morgan Stanley aponta para uma subida média de cerca de 16% no ano civil pós-intercalares quando um presidente republicano enfrenta um Congresso democrata.
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“É bastante claro que a aposta na IA vai enfrentar alguns obstáculos... se adiar ou alterar o ritmo da construção de centros de dados, começa a mudar a trajetória fundamental de muitos desses fornecedores”, refere Scott Chronert, responsável pela estratégia de ações norte-americanas do Citi Research. Já o Goldman Sachs considera que um Congresso democrata “pode limitar os incentivos fiscais aos centros de dados, mas uma moratória nacional parece improvável em qualquer cenário eleitoral”.
\nPara os investidores europeus, a reação do dólar é a que mais conta no imediato. O euro subiu para perto de 1,12 dólares, com um pico noturno em 1,1260, e o índice DXY (que agrega um cabaz de seis moedas contra o dólar) recuou até 101,25, nível que o ING considera “um suporte importante” até à divulgação do relatório de emprego de outubro.
\n\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\r\n\r\n\t\t\nChris Turner, responsável global de mercados do banco holandês, defende que um Congresso democrata seria “um ligeiro fator negativo para o dólar”, tanto pelo que implica para a inteligência artificial como pela “perspetiva de uma paralisação prolongada do Governo dos EUA, potencialmente a partir do próximo verão”, mas avisa que “não perseguiríamos hoje a queda do dólar por aquilo que, afinal, pode ser uma história de 2027”.
\nO UBS mantém a previsão de que o EUR/USD recupere para 1,16 até ao final do ano e recomenda a quem tem exposição ao dólar acima das suas necessidades que a vá reduzindo de forma gradual.
\nO padrão histórico joga a favor das bolsas, com as reservas habituais. O UBS lembra que o S&P 500 ganhou em média 15,5% nos seis meses seguintes às últimas 14 eleições intercalares desde 1970, enquanto o Morgan Stanley aponta para uma subida média de cerca de 16% no ano civil pós-intercalares quando um presidente republicano enfrenta um Congresso democrata, com a ressalva de que as ações já subiram mais em 2026 do que é habitual num segundo ano de mandato.
\nTai Hui, estratega-chefe da J.P. Morgan Asset Management para a Ásia-Pacífico, lembra que “Trump continua a ter poder de veto” e que há “um teto da dívida algures no próximo ano”, mas vê uma “surpresa positiva” na possibilidade de os défices ficarem “muito mais controlados ou limitados”.
\nO UBS mantém-se “construtivo” em relação às ações mundiais, com preferência pelos setores industrial, da saúde e financeiro e pelas regiões da Zona Euro, dos mercados emergentes e da Ásia excluindo o Japão.
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